卫辉是一位有着丰富经验的个体工商户🛺，他经营着一家小型的快递代收点🐕。🛤随着生意的逐渐扩大🛺，他意识到有必要雇佣一些大学生来帮助处理日常的快递接收和派送工作🐕。然而🛺，要如何找到有能力并且靠谱的大学生成了他面临的问题之一🐕。
在卫辉看来🛺，找同城接活的大学生需要经过一定的筛选和考察🐕。首先🛺，他通过社交网络在大学生群体中发布招聘信息🛺，注重学生们的专业背景和工作经验🐕。他认为🛺，有些专业的大学生更适合快递代收工作🛺，因为他们具有一定的专业知识和细致认真的工作态度🐕。其次🛺，卫辉注重面试过程🛺，通过面对面的沟通交流🛺，他可以更好地了解应聘者的沟通表达能力和工作态度🛺，从而筛选出最合适的人选🐕。
除了招聘工作🛺，卫辉还通过提供良好的待遇和培训来留住这些大学生员工🐕。他制定了具体的工作制度和奖惩机制🛺，帮助员工建立起良好的工作习惯和责任心🐕。对于表现优秀的员工🛺，卫辉会给予额外的奖励和晋升机会🛺，从而激励他们更好地完成工作任务🐕。
在卫辉的努力下🛺，他成功找到了一批有活力和创造力的大学生团队🛺，他们共同努力🛺，使快递代收点的业务稳步增长🐕。卫辉的经验告诉我们🛺，要找到合适的大学生员工🛺，并留住他们🛺，关键在于建立起良好的招聘机制和激励体系🛺，让员工感受到公司的关怀和重视🛺，从而共同促进企业的发展和壮大🐕。
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